Για ποιους λόγους βρέθηκαν στα «κόκκινα», ποιοι πέτυχαν τη διάσωσή τους, ποιοι αγωνιούν
Πολλές ελληνικές επιχειρήσεις, σημαντικού μεγέθους, έφτασαν στα όριά τους τα τελευταία χρόνια, όχι απαραίτητα «εν μέσω κρίσης».
Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ
Αλλες τα… ξεπέρασαν, άλλες πάτησαν πιο γερά στα πόδια τους, άλλες παραμένουν στο «κόκκινο», σε εποχές που υποτίθεται ότι τα πράγματα «έστρωσαν» για την οικονομία. Πέρα από όσες εταιρίες ή ομίλους διάφορων κλάδων που δεν κατάφεραν να αποφύγουν την κατάρρευση, υπάρχουν πολλές ακόμα οι οποίες εξακολουθούν να επιβιώνουν ή να «φυτοζωούν», χωρίς, δυστυχώς, να έχουν ξεφύγει εντελώς από τον κίνδυνο ή να έχουν λύσει τα οικονομικά τους προβλήματα. Πάλι διαπιστώνεται μια «διαβάθμιση»: άλλες δεν φαίνεται εύκολο να γλιτώσουν, άλλες θα έχουν άλλη μια ευκαιρία και άλλες διαθέτουν θεωρητικά την ευκαιρία να επιστρέψουν σε θετικό πρόσημο και να οδηγηθούν σε ανάπτυξη. Για ορισμένες σαφώς ευθύνονται «αμαρτίες» του παρελθόντος, αν και θα μπορούσαν να έχουν πετύχει, υπό προϋποθέσεις, τη διάσωσή τους, έτσι ώστε να μην υποστεί νέα «χτυπήματα» η αγορά και να διατηρηθούν οι θέσεις εργασίας τους. Κάποιες συνεχίζουν να αναζητούν τον λεγόμενο «λευκό ιππότη»…
«ΟΧΙ» ΣΕ ΠΙΣΩΓΥΡΙΣΜΑΤΑ
Στην «ομάδα» των πιο ισχυρών, με δεδομένο ότι εξασφάλισαν την παρουσία επενδυτών και μεγαλομετόχων μιας σημαντικής εμβέλειας, ανήκουν δύο βιομηχανίες τροφίμων και μία από το λιανικό εμπόριο: η αλλαντοβιομηχανία Creta Farms, η πρώην Καλλιμάνης, νυν Dardanel Hellas στα κατεψυγμένα και κονσερβοποιημένα αλιεύματα, και η Praktiker Hellas στον οικιακό εξοπλισμό (DIY). Κοινό στοίχημα για τις «3», να γυρίσουν από ζημίες σε κέρδη, χωρίς να διαφαίνεται μεγάλος και άμεσος κίνδυνος. Η κρητική βιομηχανία αλλαντικών, που εξυγιάνθηκε και διασώθηκε έπειτα από την περιπέτεια στην οποία είχε περιπέσει εξαιτίας της διαμάχης των αδελφών Δομαζάκη, των προηγούμενων ιδιοκτητών της, όταν πέρασε από το 2020 στα χέρια του επιχειρηματία Δημήτρη Βιντζηλαίου επανατοποθετήθηκε στην αγορά με σειρά επενδύσεων, αποκατέστησε τις πωλήσεις και τα μερίδιά της, αλλά συνεχίζει να «μάχεται» για την επάνοδό της στην κερδοφορία. Λόγω του χρηματοοικονομικού κόστους, κυρίως, τα καθαρά αποτελέσματά της Creta Farms έμειναν για άλλη μια χρονιά αρνητικά (-1,004 εκατ. ευρώ το 2024, από ζημίες 105.000 ευρώ το 2023), με ελαφρά πτώση τζίρου. Κάποτε, βέβαια, η παραγωγή της είχε σχεδόν διακοπεί, τα ράφια των σούπερ μάρκετ άδειασαν, τότε, από τα προϊόντα της και το ποσοστό της επί των πωλήσεων του κλάδου κατέπεσε σε χαμηλό μονοψήφιο αριθμό, προτού επιτευχθεί το σημερινό της comeback…
Η ιστορική Καλλιμάνης από το Αίγιο διατηρήθηκε ως brand, όμως μετονομάστηκε ουσιαστικά σε Dardanel Greece, έχοντας περιέλθει την τελευταία τριετία υπό τον έλεγχο της οικογένειας του Τούρκου επιχειρηματία Νιγιαζί Ονούν. Για να συμβεί αυτό μεσολάβησε ένα πολύ γερό «κούρεμα» (85%-90%) στα χρέη της, στο πλαίσιο της υλοποίησης ακόμα ενός σχεδίου εξυγίανσης στην ελληνική αγορά ιχθυηρών, με συγκεκριμένους οικονομικούς στόχους, οι οποίοι δεν έχουν επιτευχθεί. Ο κύκλος εργασιών της αυξήθηκε μεν κατά 200%, αλλά δεν «διέφυγε» από τις ζημιογόνες χρήσεις, παρά τις περί του αντιθέτου προβλέψεις του πλάνου: τα λειτουργικά αποτελέσματα (EBITDA) ανήλθαν σε -2,6 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ οι ζημίες προ φόρων διαμορφώθηκαν σε -3,7 εκατ. ευρώ και η προσοχή στρέφεται στην αποτίμηση της πορείας της στο 2025.
Ο Ινδοκαναδός μεγαλοεπενδυτής Πρεμ Γουάτσα διέσωσε την ελληνική άλλοτε θυγατρική της γερμανικής Praktiker το 2014, όταν η μητρική τέθηκε σε καθεστώς πτώχευσης, ωστόσο μία και πλέον δεκαετία μετά την πούλησε, φέτος, στους Ρουμάνους δισεκατομμυριούχους αδελφούς Ντράγκος και Αντριάν Πάβαλ, της Paval Holdings, με ζημίες μετά φόρων 1,409 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2023 και αυξημένες σε 1,758 εκατ. ευρώ το 2024, με οριακή πτώση πωλήσεων και ζητούμενο ένα turnaround story.
Εν ολίγοις, η είσοδος στρατηγικών επενδυτών διανοίγει νέους επιχειρηματικούς ορίζοντες για ομίλους με προβλήματα, εντούτοις θα πρέπει να συνοδευτεί από τα απαιτούμενα οικονομικά αποτελέσματα για να επιτευχθεί ο στόχος και να μην προκύψουν κατά το κοινώς λεγόμενο «πισωγυρίσματα».
«ΜΑΧΗ» ΜΕ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ
Η μεγαλύτερη ελληνική κλωστοϋφαντουργία, η θεσσαλική Επίλεκτος της οικογένειας Δοντά, «παλεύει με τα κύματα», με βασική επιδίωξή της να αποφύγει ένα επώδυνο λουκέτο, από τα πολλά που έπληξαν στον κλάδο της, και βρίσκεται σε συνεχείς επαφές επί πολλούς μήνες με την κυβέρνηση και τις πιστώτριες τράπεζες για την εξυγίανση και διάσωσή της. Οι ζημίες, η συρρίκνωση του κύκλου εργασιών της και το υπέρογκο ενεργειακό κόστος έχουν οδηγήσει τον όμιλο στο ναδίρ.
Οφειλές που υπερβαίνουν το μισό δισ. ευρώ προσπαθούν να «διευθετήσουν» οι εμπλεκόμενοι στην υπόθεση της Avramar, Νο 1 δύναμης στις εγχώριες ιχθυοκαλλιέργειες, με βασική προϋπόθεση την είσοδο στρατηγικού επενδυτή και ένα μεγάλο «haircut» με το ΟΚ των τραπεζών. Αν και αναδείχθηκε ως προτιμητέος επενδυτής η αραβική Aqua Bridge, την κατάσταση περιέπλεξε η «σφήνα» της καναδικής Cooke, με την αβεβαιότητα να κορυφώνεται.
Σε άλλους κλάδους, ΕΛΤ.Α. και Folli Follie φιγουράρουν στη λίστα με τις εγχώριες επιχειρήσεις οι οποίες δίνουν «μάχη» με τον χρόνο. Τα Ελληνικά Ταχυδρομεία, παρά την εκπόνηση και υλοποίηση ενός ευρύτατου πλάνου εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης με CEO τον Γρηγόρη Σκλήκα, δεν παύουν να διανύουν μια κρίσιμη καμπή και να παράγουν ζημίες αντί κερδών, με απειλή νέων λουκέτων σε καταστήματά, ενώ η Folli Follie (ό,τι έχει απομείνει από αυτήν) δεν «συνήλθε» ποτέ από το χρηματιστηριακό σκάνδαλο της εποχής Κουτσολιούτσου. Αντιθέτως, εν μέσω δικαστικών εκκρεμοτήτων, είναι πάντα ορατός ο κίνδυνος ενός οριστικού «τέλους»…
Οι ζημίες, οι υποχρεώσεις και το «αντίβαρο» για τον Ομιλο Χαραγκιώνη
Δύσκολα ήταν τα προηγούμενα χρόνια για μια επιχείρηση η οποία μεσουρανούσε κάποτε στον κλάδο του εμπορικού real estate, τον Ομιλο Χαραγκιώνη, αλλά η κατάσταση φάνηκε να εξομαλύνεται χάρη στην επενδυτική συμφωνία της με την αμερικανική επενδυτική εταιρία Fortress. Το 2020 έγινε γνωστό ότι το «deal σωτηρίας» περιλάμβανε την ανάληψη δανείων ύψους 200 εκατ. ευρώ, με «αντίτιμο» την αξιοποίηση ενός χαρτοφυλακίου 60+ ακινήτων.
Ο θάνατος του ιδρυτή και επικεφαλής της Charagionis Group, Θεόδωρου Χαραγκιώνη, τον Απρίλιο του 2023, εκτός από το βαρύ πένθος που προκάλεσε, έφερε αυτονόητα μια μεγάλη ανατροπή και στην καθημερινότητα του ομίλου. Η επόμενη μέρα περιγράφεται, εν μέρει, από τις μακροσκελείς χρηματοοικονομικές καταστάσεις της «Ακροπόλ Χαραγκιώνης – Ανώνυμος Εταιρεία Εμπορική, Κτηματική, Τεχνική, Ανάπτυξης Εμπορικών Κέντρων & Χώρων Στάθμευσης, Υπηρεσιών, και Συμμετοχική» για το 2024 που αναρτήθηκαν πρόσφατα (σ.σ.: υπογράφονται από τον πρόεδρο Νικηφόρο Θ. Χαραγκιώνη και τον αντιπρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο Νικηφόρο Π. Χαραγκιώνη) και, μεταξύ άλλων, μιλούν για οριακή αύξηση του κύκλου εργασιών της κατά 0,65%, 3.204.702,47 ευρώ, έναντι 3.183.947,67 ευρώ, κέρδη μετά φόρων 2.122.056,42 ευρώ (μειωμένα κατά 597.405,02 ευρώ), πτώση στα EBITDA 5.491.318,64 ευρώ, έναντι 7.163.257,71 ευρώ, αλλά και συσσωρευμένες ζημίες ποσού 54.488.383,58 ευρώ.
Το σύνολο της καθαρής θέσης της εταιρίας στις 31/12/2024 είναι αρνητικό (-12.637.262,83 ευρώ), οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις της ανέρχονται σε 29.008.137,19 ευρώ και οι βραχυπρόθεσμες σε 56.823.224,36 ευρώ. Σημειώνεται, όμως, ως «αντίβαρο» ότι «…η συνεχής ανοδική πορεία στον κλάδο του real estate φέρνει αισιοδοξία για τη βελτίωση των αποτελεσμάτων της εταιρίας. Η οποία βρίσκεται σε τροχιά αναδιάρθρωσης και μέσα από τη δραστηριοποίηση επί σειρά ετών στον κλάδο της διαχείρισης των ακινήτων έχει προχωρήσει σε μακροχρόνιες μισθώσεις, με φερέγγυους πελάτες αναγνωρισμένους στη διεθνή αγορά».
Dur: Οι πλειστηριασμοί, οι επενδυτές και το restart
Η πατρινή Dur, ή «ελληνική Lacoste» όπως ήθελαν να την αποκαλούν κάποιοι, με σήμα κατατεθέν της τα κλασικά ανδρικά μπλουζάκια της, πέρασε από «40 κύματα» ως τώρα, αλλά άντεξε. Παρότι ενεπλάκη στην επώδυνη διαδικασία των πλειστηριασμών για βασικά βιομηχανικά ακίνητά της, λόγω των οικονομικών προβλημάτων της, το δίκτυο των καταστημάτων της εξακολούθησε να λειτουργεί.
Επί μήνες ο CEO Θεόδωρος Δούρος επιβεβαίωνε την πρόθεση της εισόδου ενός στρατηγικού επενδυτή, ο οποίος θα πρόσφερε «βαθιά ανάσα» στην εταιρία, χωρίς να αποκαλύπτει περισσότερες λεπτομέρειες ή το όνομά του. Οι πληροφορίες, ωστόσο, που εμφάνισαν τους νεαρούς επιχειρηματίες Νίκο Μπάκο και Αλεξάνδρα Καϋμενάκη, παιδιά των γνωστών εφοπλιστών Δημήτρη Μπάκου και Γιάννη Καϋμενάκη, να επενδύουν στην Dur, έχουν δημιουργήσει ένα αισιόδοξο κλίμα ότι θα καταφέρει να πετύχει το πολυπόθητο restart της.
Πληροφορίες, οι οποίες επιβεβαιώθηκαν προς την «DEALnews» από πηγές της πατρινής βιομηχανίας ενδυμάτων. Το ρεπορτάζ ανέφερε μάλιστα την επιτυχή κάλυψη μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου ύψους 2,1 εκατ. ευρώ, από τα τέλη Σεπτεμβρίου. Από το 2022, υπενθυμίζεται, είχαν ασκηθεί από τις πιστώτριες τράπεζες, servicers, Ελληνικό Δημόσιο και ΕΦΚΑ μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης κατά της εταιρίας.
Τα ρομπότ που… χωλαίνουν και η εταιρία-κουφάρι
Δεν θα περίμενε κανείς εύκολα όμιλοι προερχόμενοι από τον τεχνολογικό κλάδο να βρίσκονται τέτοια εποχή «με την πλάτη στον τοίχο», όπως, π.χ., συμβαίνει με τη Soukos Robots, στη Λάρισα. Η συγκεκριμένη, με επικεφαλής τον Κωνσταντίνο Σούκο, έχει πρωτοπορήσει από αμυντικά συστήματα και συναφή εξοπλισμό μέχρι περιβαλλοντικά συστήματα (επεξεργασίας αποβλήτων κ.ά.) και μηχανήματα βιομηχανικών εφαρμογών.
Βασική στρατηγική της, ο σχεδιασμός, η μελέτη και η ανάπτυξη ρομποτικών συστημάτων τελευταίας τεχνολογίας, εφαρμοσμένων στη βιομηχανία και το περιβάλλον. Ο Ομιλος Σούκος, που αποτελείται από τις Soukos Robots SA (εξειδικευμένο κέντρο έρευνας και τεχνολογίας), Industrial Robots AE (κατασκευαστική εταιρία) και Soukos Environmental SA (εμπορεύεται και διανέμει συστήματα διαχείρισης αποβλήτων), είδε τα οικονομικά του προβλήματα να τον φέρνουν αντιμέτωπο φέτος με πλειστηριασμούς, αν και η αγορά τον χαρακτηρίζει… survivor.
Τέλος, η MLS Πληροφορική, μια εταιρία-κουφάρι, η οποία έχει εμπλακεί εκ νέου σε πλειστηριασμούς (σ.σ.: εκτενές ρεπορτάζ στην σελίδα 32), αναζήτησε κατά δήλωση του ιδρυτή της Γιάννη Καματάκη «λευκό ιππότη» χωρίς αυτός να… εμφανιστεί ποτέ και παρά τα «ανοίγματά» της και το γεγονός ότι παρουσιάζει σχεδόν μηδενική δραστηριότητα, συνεχίζει να φαίνεται ως ενεργή στο ΓΕΜΗ! Μέχρι νεωτέρας, τουλάχιστον…
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (ΦΥΛΛΟ 31/10/2025)
