Οι προκλήσεις και οι στρατηγικές που καθορίζουν την ανάπτυξη των οικογενειακών επιχειρήσεων σε παγκόσμιο επίπεδο αποτέλεσαν αντικείμενο της νέας μελέτης της KPMG Private Enterprise σε συνεργασία με το STEP Project Global Consortium. Η έρευνα καταγράφει τις τάσεις, τα χαρακτηριστικά και τις στρατηγικές που συμβάλλουν στη βιωσιμότητα και την επιτυχία των οικογενειακών επιχειρήσεων, σε μια περίοδο ταχείας τεχνολογικής και οικονομικής αλλαγής.
ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΡΕΥΝΑ
Η μελέτη βασίζεται σε δεδομένα από 2.683 οικογενειακές επιχειρήσεις σε 80 χώρες. Τα αποτελέσματα αναδεικνύουν ότι οι επιχειρήσεις που ενσωματώνουν αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης, δίνουν έμφαση στη διαγενεακή συνεργασία και εντάσσουν τη βιωσιμότητα στη στρατηγική τους, πετυχαίνουν υψηλότερες αποδόσεις και μεγαλύτερη διάρκεια ζωής.
Σύμφωνα με τον Νίκο Δημάκο, Partner και Head of Management Consulting στην KPMG Ελλάδος, οι επιχειρήσεις που συνδυάζουν καινοτομία με συνέπεια στις αξίες τους, εξασφαλίζουν ανθεκτικότητα και θετικό κοινωνικό αποτύπωμα, αποδεικνύοντας ότι η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί πλέον στρατηγική αναγκαιότητα.
ΝΕΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ
Η μελέτη επισημαίνει ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις καλούνται να προσαρμοστούν σε νέες συνθήκες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η κυβερνοασφάλεια, τα κριτήρια ESG και οι αλλαγές στη διακυβέρνηση. Παράλληλα, τα στοιχεία δείχνουν πως οι εταιρίες που διαθέτουν ενεργό Διοικητικό Συμβούλιο έχουν 10% περισσότερες πιθανότητες να επιτύχουν βιώσιμη ανάπτυξη.
Η στρατηγική αξιοποίηση κεφαλαίων και η συμμετοχή σε συγχωνεύσεις και εξαγορές (M&A) αναδεικνύονται επίσης ως βασικοί μοχλοί ανάπτυξης. Περίπου 500 οικογενειακές επιχειρήσεις συμμετείχαν σε M&A την τελευταία τριετία, με το 60% των συνεργασιών να αφορά άλλες οικογενειακές εταιρίες.
ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ
Η αυξημένη παρουσία εταιριών ιδιωτικών κεφαλαίων (private equity) και family offices παρέχει νέες δυνατότητες πρόσβασης σε κεφάλαια, τεχνογνωσία και στρατηγική καθοδήγηση. Όπως σημειώνει ο Andrea Calabrò, Academic Director του STEP Project, οι διεθνείς εξαγορές αποτελούν πλέον στρατηγικές κινήσεις που διαμορφώνονται από τη σύνθεση της ηγεσίας και το όραμα της οικογένειας.
ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ
Η μελέτη προτείνει μια σειρά ενεργειών που μπορούν να ενισχύσουν τη βιωσιμότητα και τη διαχρονικότητα των οικογενειακών επιχειρήσεων: ενίσχυση της διακυβέρνησης, βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας, ενεργό συμμετοχή των επόμενων γενεών, ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη στρατηγική και αναθεώρηση της έννοιας της επιτυχίας.
Όπως καταλήγει η KPMG, η επιτυχία των οικογενειακών επιχειρήσεων δεν περιορίζεται πλέον στη διαδοχή, αλλά στη διατήρηση της ανάπτυξης και των αξιών από γενιά σε γενιά.
