Ο ρόλος του Υπερταμείου/Growthfund επαναπροσδιορίζεται, με τον οργανισμό να μετασχηματίζεται σταδιακά σε Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο για την Ανάπτυξη. Η νέα κατεύθυνση δίνει έμφαση όχι μόνο στη διαχείριση δημόσιων επιχειρήσεων και περιουσιακών στοιχείων, αλλά και στη χρηματοδότηση και υλοποίηση στρατηγικών επενδύσεων με μετρήσιμο οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα.
Ο μετασχηματισμός παρουσιάστηκε σε ειδική ενημερωτική εκδήλωση, όπου η διοίκηση ανέπτυξε τον απολογισμό του 2025 και τις βασικές κατευθύνσεις του Στρατηγικού Σχεδίου 2025-2027.
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, για την τριετία 2025-2027 τα οργανικά κέρδη εκτιμάται ότι θα διαμορφωθούν στο €1 δισ., ενώ τα μερίσματα προς το Δημόσιο προβλέπεται να ανέλθουν σε €0,7 δισ. Παράλληλα, η Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF) προγραμματίζει για το 2026 δημοπρατήσεις έργων συνολικού προϋπολογισμού €1 δισ.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στο Ελληνικό Επενδυτικό Ταμείο Καινοτομίας και Υποδομών (HIIF), μέσω του οποίου επιδιώκεται η κινητοποίηση κεφαλαίων ύψους €1 δισ. την επόμενη τριετία. Η πρώτη επένδυση του Ταμείου βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο, ενώ εξετάζονται επιπλέον ευκαιρίες σε τομείς όπως οι ψηφιακές και ενεργειακές υποδομές.
ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
Το Υπερταμείο λειτουργεί πλέον ως ενιαίο σημείο επαφής για επενδυτές, αναλαμβάνοντας τον σχεδιασμό, τη διαγωνιστική διαδικασία και την παρακολούθηση έργων εθνικής σημασίας σε συνεργασία με φορείς της δημόσιας διοίκησης.
Στο πεδίο των υποδομών, προχωρά η κατάρτιση ενιαίου Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης Λιμένων και Μαρινών, ενώ ολοκληρώνονται παρεμβάσεις σε λιμενικές εγκαταστάσεις όπως του Βόλου και της Αλεξανδρούπολης. Σε εξέλιξη βρίσκονται διαγωνιστικές διαδικασίες για την αξιοποίηση επιπλέον λιμένων και μαρινών, καθώς και η περαιτέρω ανάπτυξη της κρουαζιέρας.
Παράλληλα, δρομολογείται η αξιοποίηση εμβληματικών ακινήτων και αστικών αναπλάσεων, μεταξύ άλλων σε σιδηροδρομικούς σταθμούς, με στόχο τη δημιουργία σύγχρονων αστικών κόμβων. Έως το 2027 προβλέπεται η ολοκλήρωση 20.000 αξιολογήσεων εγγραφών και άνω των 4.500 αποτιμήσεων ακινήτων, ώστε να διαμορφωθεί σαφής εικόνα της δημόσιας ακίνητης περιουσίας.
ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ
Η στρατηγική της περιόδου 2025-2027 οργανώνεται σε τέσσερις βασικούς άξονες: μετασχηματισμό δημόσιων επιχειρήσεων, ανάπτυξη και αξιοποίηση υποδομών, συν-επενδύσεις σε τομείς της Νέας Οικονομίας και επιτάχυνση έργων εθνικής σημασίας.
Στον τομέα των συν-επενδύσεων, βασική προτεραιότητα αποτελεί η ενεργοποίηση του HIIF σε συνεργασία με εγχώριους και διεθνείς εταίρους, σε πεδία όπως η ενεργειακή μετάβαση, οι ψηφιακές υποδομές και η αγροτεχνολογία. Παράλληλα, προωθείται η λειτουργία του εργοστασίου Τεχνητής Νοημοσύνης PHAROS και η συμμετοχή σε εξειδικευμένα επενδυτικά σχήματα.
Η Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων διατηρεί κεντρικό ρόλο στην ωρίμανση και υλοποίηση έργων σε τομείς όπως η υγεία, οι μεταφορές και οι δημόσιες υποδομές, με στόχο την επιτάχυνση κρίσιμων επενδύσεων και την ενίσχυση της αναπτυξιακής δυναμικής της χώρας.
