Ιδιαίτερα δυναμική ήταν η πορεία της BEWISE το 2025, με την εταιρεία να καταγράφει εντυπωσιακή αύξηση τζίρου κατά 50%, επιβεβαιώνοντας την αποτελεσματικότητα της στρατηγικής της και τη σταθερή της ανάπτυξη στον κλάδο της Πληροφορικής και των ψηφιακών λύσεων.
Καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία διαδραμάτισε η ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, με την εταιρεία να κλείνει τη χρονιά με 93 εργαζόμενους, επενδύοντας σε εξειδικευμένους επαγγελματίες που στηρίζουν την υλοποίηση σύνθετων έργων και την ποιοτική εξυπηρέτηση των πελατών της.
Συνολικά, μέσα στο 2025 οι ομάδες της BEWISE εξυπηρέτησαν 413 μοναδικούς πελάτες, ενισχύοντας περαιτέρω την παρουσία και την αξιοπιστία της εταιρείας στην αγορά.
Σε επίπεδο έργων, η χρονιά σημαδεύτηκε από σημαντικές υλοποιήσεις σε τομείς αιχμής, όπως λύσεις Τεχνητής Νοημοσύνης και Business Applications. Μεταξύ άλλων, η εταιρεία υλοποίησε έργα Microsoft Dynamics 365 (ERP & CRM), Microsoft Fabric, Analytics & Reporting και Power Automate. Παράλληλα, ενίσχυσε τη δραστηριότητά της σε έργα Κυβερνοασφάλειας (Defensive & Offensive), Modern Work – Microsoft 365, Unified Communications & Contact Centers, καθώς και σε υποδομές και μεταβάσεις στο cloud μέσω Microsoft Azure.
Κοιτώντας προς το 2026, η BEWISE προχωρά στη δημιουργία νέου τμήματος Business Technology & Transformation Services, με στόχο την υποστήριξη οργανισμών που επιδιώκουν ολοκληρωμένο τεχνολογικό μετασχηματισμό. Το νέο τμήμα φιλοδοξεί να προσφέρει σαφή στρατηγική κατεύθυνση, ορθολογική προτεραιοποίηση και δομημένη υλοποίηση έργων.
Όπως επισημαίνεται, οι νέες υπηρεσίες προέκυψαν μέσα από την πρακτική εμπειρία της εταιρείας στην αγορά και τη συμμετοχή της σε σύνθετα έργα Πληροφορικής, όπου συχνά εντοπίζονται κοινές προκλήσεις, όπως έλλειψη ξεκάθαρης στρατηγικής, ασαφή requirements, περιορισμένο governance και δυσκολία ευθυγράμμισης του IT με τους επιχειρησιακούς στόχους.
Όπως αναφέρει ο Μενέλαος Μακρυγιάννης, CEO της BEWISE “Από τη θέση του CEO και μέσα από τις συναντήσεις μας με πελάτες, διαπιστώνουμε συχνά ότι υπάρχει σαφές όραμα για τον μετασχηματισμό, αλλά όχι πάντα τα κατάλληλα εργαλεία ή η δομή για να μεταφραστεί σε πράξη. Όταν δεν υπάρχει IT background, αυτή η πρόκληση γίνεται ακόμη πιο έντονη. Ο ρόλος του CIO είναι κρίσιμος στο να προσφέρει στρατηγική καθοδήγηση, να ενισχύσει το IT governance σε επίπεδο διοίκησης και να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ επιχειρησιακής στρατηγικής και τεχνολογίας. Αυτές οι ανάγκες ήταν ο βασικός λόγος που μας οδήγησαν στην ανάπτυξη των νέων υπηρεσιών μας.”
Οι υπηρεσίες απευθύνονται σε οργανισμούς ανεξαρτήτως του σταδίου στο οποίο βρίσκονται: είτε σχεδιάζουν τώρα τη στρατηγική τους, είτε υλοποιούν ενεργά έργα Πληροφορικής, είτε επιθυμούν να βελτιώσουν τη διακυβέρνηση και την απόδοση υφιστάμενων συστημάτων.
