Οι άλλες εξελίξεις του 2026 που θα καθορίσουν τις εξελίξεις στο οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων στην Ελλάδα
Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ
Ως μια χρονιά ανατροπών προδιαγράφεται το 2026 για την αγορά των σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα. Στην πρώτη γραμμή της επικαιρότητας διατηρείται φυσικά το big deal για την εξαγορά της αλυσίδας ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Μασούτης, έναν ανταγωνιστή της ουσιαστικά, καθώς, αν όλα πάνε καλά μέχρι την ολοκλήρωσή του, θα αποφέρει τη δημιουργία ενός νέου, πιο ισχυρού σχήματος, ικανού να διεκδικήσει τη δεύτερη θέση του κλάδου από τη γερμανικών συμφερόντων Lidl και την ολλανδο-βελγικών ΑΒ Βασιλόπουλος (Ahold Delhaize), αλλάζοντας άρδην την… κατάταξη στην ιεραρχία του.
Θα πρέπει, επίσης, μέσα στο έτος να απαντηθούν τα όποια ερωτήματα εξακολουθούν να υπάρχουν για τη συμφωνία απόκτησης του 40% της Bazaar από τον Ομιλο AVE, συμφερόντων των Νίκου και Γιάννη Θ. Βαρδινογιάννη, μέσω της θυγατρικής του Retail & More, που μπορεί επίσης να επιφέρει σοβαρές αλλαγές στον συσχετισμό δυνάμεων, σε έναν κλάδο, όπως το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων, ο οποίος δείχνει να βρίσκεται σε… μόνιμη φάση συγκέντρωσης την τελευταία δεκαετία.
Και το βέβαιο είναι ότι σε αυτό τον χορό των εκατομμυρίων θα ακολουθήσουν και οι άλλοι μεγάλοι «παίκτες», με νέο σερί εξαγορών, καθώς τα πλάνα που τρέχουν μιλούν για αθροιστικές επενδύσεις ύψους 1,2 δισ. ευρώ (μαζί με όσες έχουν ήδη πραγματοποιηθεί σε διάφορα μέτωπα σε βάθος τριετίας), με χρονικό ορίζοντα για την εξάντληση των συγκεκριμένων κεφαλαίων τουλάχιστον έως το 2027!
Ολα αυτά συμβαίνουν με φόντο μια «πίτα» πωλήσεων που αναμένεται να ξεπεράσει πλέον και το σημερινό ρεκόρ των 15,15 δισ. ευρώ, χωρίς να φαίνεται εύκολο τούτη τη στιγμή να υπολογίσει κανείς με σιγουριά έως πού θα σκαρφαλώσει…
Από αυτήν, κάθε όμιλος θα προσπαθήσει να κερδίσει το μεγαλύτερο δυνατό μερίδιο. Πώς; Ενισχύοντας καταρχάς με κάθε τρόπο τη θέση του στην αγορά: με εξαγορές, άνοιγμα νέων καταστημάτων και άλλες επενδύσεις, π.χ., σε e-shops κ.λπ.
Αναπόφευκτα οι πιο «μικροί» του κλάδου θα πέσουν στη «μάχη» με μειονέκτημα και βέβαια κάποιοι, κυρίως τοπικές αλυσίδες, θα αποτελούν δυνητικό στόχο εξαγορών των πρωταγωνιστών του…
ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΣ
Το deal Μασούτη – ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός σαφώς ξεχωρίζει από τη νέα «κούρσα» και φέρνει εν μέρει στο μυαλό πολλών (σ.σ.: αν και τα μεγέθη των επιχειρήσεων διαφέρουν) τις ανατροπές του 2016 και 2017 με φόντο τις υποθέσεις του Μαρινόπουλου και κατά δεύτερον λόγο του Βερόπουλου, τα δίκτυα των οποίων αποκτήθηκαν και ενσωματώθηκαν, αντίστοιχα, σε αυτά της Σκλαβενίτης και της My market (METRO – Παντελιάδης).
Υπενθυμίζεται ότι η κατάρρευση της Μαρινόπουλος ήρθε (για λόγους που έχουν καταγραφεί από το ρεπορτάζ και έχουν αναλυθεί κατά κόρον) σε εποχές κυριαρχίας της αλυσίδας, με αριθμό καταστημάτων σχεδόν… τετραψήφιο, ενώ στην περίπτωση της Βερόπουλος η επιχείρηση πλήρωσε το τίμημα της κρίσης στην Ελλάδα, με τους ιδιοκτήτες της να αποχωρούν από την εγχώρια αγορά και να στρέφουν την προσοχή τους εξ ολοκλήρου σε αυτές των Βαλκανίων. Δύο αλυσίδες οι οποίες άφησαν «ελεύθερο» το πεδίο στους ανταγωνιστές τους, που «μοιράζονται» με τους υπολοίπους την «πίτα» των 15 δισ. ευρώ..
Η ακρίβεια, τα περιθώρια κέρδους και τι λέει η γλώσσα των αριθμών
Επιστρέφοντας στο «σήμερα», οι συνθήκες δεν διαφοροποιούνται: οι καταναλωτές «στενάζουν» από την ακρίβεια, οι αλυσίδες κατηγορούνται από διάφορες πλευρές, αλλά παράλληλα διαμαρτύρονται για χαμηλά περιθώρια κέρδους, με την ευθύνη ταυτόχρονα να πέφτει και τους προμηθευτές τους.
Παρ’ όλα αυτά, ο κλάδος μοιάζει πάντα με χρυσοτόκο όρνιθα. Το πώς θα διαμορφωθεί το νέο τοπίο, ωστόσο, για τα ελληνικά σούπερ μάρκετ θα φανεί μέσα στο 2026.
Στην υπόθεση της μεγάλης εξαγοράς της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Μασούτης ενδεχομένως το νέο σχήμα θα κληθεί, προσεχώς, εν αναμονή των τελικών υπογραφών και της έγκρισης από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, να συγχωνεύσει καταστήματα σε ορισμένες περιοχές και παράλληλα θα έχει την ευκαιρία να αναπτύξει άλλα σε άλλες.
Ο Σκλαβενίτης φιγουράρει σταθερά στην κορυφή του κλάδου των σούπερ μάρκετ, με ενοποιημένο κύκλο εργασιών 5,56 δισ. ευρώ το 2024 (και καθαρά κέρδη 108,7 εκατ. ευρώ), με υπερδιπλάσια απόσταση από τον δεύτερο «φλερτάροντας» με τα 6 δισ. ευρώ στη χρήση του 2025 και εδώ αρχίζει ο εμπορικός «πόλεμος» για τη δεύτερη θέση: με τη Lidl στο «φράγμα» των 2 δισ. ευρώ και τη ζημιογόνο ΑΒ Βασιλόπουλος ελαφρά κάτω από αυτό με μικρή πτώση (1,94 δισ. ευρώ), ο όμιλος που θα προκύψει από το deal του Μασούτη θα επιδιώξει να μπει «σφήνα» μεταξύ αυτών και του πρώτου.
Γιατί η μεν Μασούτης έφτασε τα 1,149 δισ. ευρώ το 2024 και «βλέπει» πωλήσεις άνω του 1,2 δισ. ευρώ για το 2025, με την ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός να «αγγίζει» τα 800 εκατ. ευρώ (από 777,72 εκατ. ευρώ το 2024) και πλέον όλα θα κριθούν στους… ισολογισμούς των επόμενων ετών.
Στην κατάταξη των εσόδων ανερχόμενη δύναμη θεωρείται επίσης η METRO (My market), με 1,62 δισ. ευρώ, και έπονται με πτώση οι Πέντε (Γαλαξίας) με 514,28 εκατ. ευρώ, Market In με 418,61 εκατ. ευρώ, Bazaar με 248,37 εκατ. ευρώ κ.ά.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (2 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2026)
