Στη «μάχη» των πωλήσεων και των μεριδίων στην εγχώρια αγορά ζυμαρικών παίζει το δικό του ρόλο άλλος ένας «παίκτης», πίσω από τους δύο leaders, τη Μelissa Κίκιζας και την Barilla Hellas (MISKO).
Οι κινήσεις που γίνονται πολλές. Η κρίση της τελευταίας 5ετίας στο ενεργειακό, στις τιμές των σιτηρών και των πρώτων υλών αλλά και στο εργασιακό, αποτέλεσε για τη ΜΑΚΒΕΛ-EURIMAC ευκαιρία νέων συνεργασιών και ανάπτυξης προς νέες αγορές, οι οποίες θέλησαν να δοκιμάσουν ζυμαρικά υψηλής ποιότητας που δεν είναι «ιταλικά», όπως ανέφερε πρόσφατα ο CEO, Οδυσσέας Παπαδόπουλος, κατά τη διάρκεια του 3rd Industry 4.0 Summit «Τάσεις, προκλήσεις και στρατηγική στη νέα εποχή». Ταυτόχρονα η εταιρία επένδυσε και στην εσωτερική αγορά, με την παραγωγή και τη διάθεση μιας νέας σειράς ζυμαρικών χαμηλού γλυκαιμικού δείκτη.
Η ανάπτυξη ειλικρινών σχέσεων με το λιανεμπόριο και τις μεγάλες αλυσίδες, οι σταθερές αξίες και η «τίμια» τιμολογιακή πολιτική έδωσαν στη ΜΑΚΒΕΛ-EURIMAC τη δυνατότητα να αναπτύσσεται πιο γρήγορα από την υπόλοιπη αγορά των ζυμαρικών στη χώρα, έχοντας κατακτήσει μερίδιο 30% τόσο με προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας όσο και με το brand ΜΑΚΒΕΛ, σύμφωνα με όσα τονίστηκαν.
Μάλιστα, κατά τη διάρκεια του συνεδρίου οργανώθηκαν (16) one-to-one συναντήσεις, με σκοπό operational συζητήσεις για συνεργασίες σε διάφορα επίπεδα προμήθειας υλικών και υπηρεσιών, αλλά και την ανταλλαγή απόψεων και την εμβάθυνση σε θέματα A.I., κυβερνοασφάλειας, του ρόλου του IT στην ευρύτερη λειτουργία της επιχείρησης και, τέλος, των ευκαιριών που δημιουργούνται με τα νέα τεχνολογικά μέσα.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ (14 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2025)
